경영학개론3 경영학개론 - 7 의사결정과 위험관리 경영학개론 - 7 의사결정과 위험관리 의사결정은 성공을 좌우하는 중요한 과정이다.리스크관리는 그자체가 아니라목적달성을 위한 수단으로 기업활동 전반에 걸쳐 지속성을 갖고 관리되어야하며 의사결정의 본질을 관리할 수 있는 합리적인 접근이 필요하다. 의사결정의 이해조직에서의 의사결정이란 조직의 문제해결의 위한 제반 대안을 모색하고 그 중 최선의 대안, 즉 최대 기대효과와 실현가능성이 가장 높은 대안을 의도적으로 선택하는 행위조직의 효과성과 성과에 영향을 주기 때문에 의사결정은 매우 중요한하다.의사결정이 필요한 상황 - 확실성 : 의사결정에 따른 결과를 확실하게 예측할 수 있는 상황 - 위험 : 문제를 정의하고, 특정 사건의 확률을 지정하고, 대안을 제시하고, 각대안의 결과에 대한 확률을 언급할 수 있는 상황 :.. 2018. 3. 3. 경영학개론 - 6 개인행동의 관리 경영학개론 - 6 개인행동의 관리동기유발과 성과향상의 관계우수한 성과 들성을 위해서는 '사기와 능력'이 필요사기와 능력중 사기(marale)가 더 중요동기유발(motivation)의 어원라틴어 'movere'에 기원을 두며 그 뜻은 'to move'(움직이고 감동 시킨다는 뜻)동기유발의 세가지 의미인간의 행동을 활성화(energizing)하고행동의 방향을 설정, 목표를 지향하도록(direction)인간의 행동을 유지(maintaining), 지속(sustaining) 시키는것동기부여의 중요성은 레빈의 성과란'의욕과 능력의 함수'라는 산식에서 잘 나타남P(성과) = f(의욕(motivation), 능력(ability)) 실력이 부족(3)해도 의욕이 높으면 끊임없는 노력을 통해 (1) 상한으로 올라가게 됨(.. 2018. 3. 3. 경영학개론 - 요약 경영학개론 - 요약□ 경영의 세가지 차원 제1부 경영, 경영마인드, 경영학 제1강 경영의 이해 ※ 드러커의 경영의 관점 교과서 P5 (10,11년기출) 1.경영의 세가지 차원○ 미션 : 구체적 목적과 미션을 수립○ 근로자의 성취 : 일을 생산적으로 하고, 근로자들을 동기부여○ 사회적책임 : 사회적 영향과 사회적 책임을 관리 2. 생존부등식(제품의 가치 > 제품의 가격 > 제품의 원가) ◈주고받음 원칙 ◈생존부등식 ◈제품혁신(창의성)과 공정혁신(원가절감) 3. 경영마인드◈고객중심마인드◈경쟁우위마인드: SWOT분석◈가치극대화마인드가 있다. 문제)경쟁우위의원천은 창조적인 경영활동을 의미하는 ( 가치활동 )과 기업의 경쟁력확보에 결정적인 역할을 하는 ( 핵심역량 ) 두가지를 들 수 있다. 문제) 가치극대화는 주.. 2018. 2. 22. 이전 1 다음
