경영전략론 - [11] 다각화 기업관리(2)

경영전략론 - [11] 다각화 기업관리(2)

BCG 매트릭스

외부의 환경 요인인 시장 성장률과 산업 내 기업의 위상을 의미하는 상대적 시장 점유율에 의해 각 사업부를 평가한다.

물음표

시장 성장률은 높으나 상대적 시장 점유율이 낮은 사업으로서 문제아(problem children)라고도 한다.

별

시장 성장률도 높으면서 시장에서 강력한 지위를 구축하고 있는 사업분야이다.

자금젖소

성장률이 낮은 시장에서 선도적인 지위를 구축하고 있는 사업을 말한다.

개

저성장 분야이며 시장 지위도 취약한 사업이다. 

1. 다각화 기업의 전반적 사업 구조를 분석하고, 이에 따라 각 사업 분야에 대한 전략적 시사점을 도출하기 위한 전략적 분석 도구로서 사업 포트폴리오 분석 기법이 널리 활용되어 있다.
2. BCG 매트릭스는 시장 성장률과 상대적 시장 점유율에 따라 각 사업부를 물음표, 별, 자금 젖소, 개 등으로 나누어 평가하여, 각 사업부의 전략 방향과 기업 전체의 자원 배분 기준을 제시해 준다.
3. GE/Mckinsey 매트릭스는 BCG 매트릭스의 단순성을 보완하기 위해 개발한 포트폴리오 분석 기법이다.
4. 산업 진화 매트릭스는 GE/Mckinsey 매트릭스에 산업 발전 단계별로 각 사업부의 분포를 반영시킨 포트폴리오 분석 기법이다.